Консалінгові послуги:

Діагностика керування; -визначення службових функцій підрозділів і працівників; -мотивувальна оцінка персоналу; ПЕРЕЧИНЬ КОНСУЛЬТАЦІЙНИХ РОБОТ: -діагностика керування; -визначення службових функцій підрозділів і працівників; -мотивувальна оцінка персоналу; -розроблення стратегічного керування; -формування управлінської команди. Основний продукт: Діагностика керування: -самодіагностика керівниками управлінських помилок та організаційних патологій у своїй організації; -аналіз управлінних рішень (застосунків, розряджень); -діагностичне інтерв'ю керівників; спостереження нарад, зборів, операційок. Принципи консультування: -комплекс послуг (взаємозв'язаний і орієнтований на конкретне завдання); -індикаторний підхід конфіденційність. Вигоди: -забезпечення максимальної ефективності роботи з персоналом у всьому комплексі завдань вашої фірми. Відмітні характеристики: -сучасні методи в управлінському консультованні; — створення й постійне вдосконалення цих методів. Результати: -своєчасне визначення «точок некерованості»; -виявлення резервів підвищення керованості; -перебудова керування відповідно до завдань росту та розвитку.